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Servicio de Consultoría Estratégica
Asesoría especializada en:
1. Filosofía de Compensaciones
2. Estrategias de Compensación Total
2.1 Mercado de referencia / comparación
2.2 Mix de Compensación Total
2.3 Estrategia de posicionamiento
3. Sistema de Compensación Ejecutiva
4. Servicios de valorización de puestos (metodología de factores y puntos)
5. Diseño de estructuras salariales / bandas salariales
6. Diseño de políticas de administración de compensaciones
7. Diseño de modelo de gestión de desempeño e incentivos
8. Diseño de programas de Incentivos Variables
8.1) Corto Plazo – Largo Plazo
8.2) Administrativos – Fuerza de ventas – Operarios
9. Gestión de Movilidad Internacional
10. Modelo de gestión del gasto de nómina (Metodología PxQ)
11. Diseño de Dashboard / KPIs de Compensación
12. Ley de Igualdad Salarial (30709)
Servicio de acompañamiento
Servicio de Coaching
Coaching especializado individual dirigido a:
– Profesionales de Compensaciones
– HRBP (Business Partners de RRHH)
Objetivo: Fortalecer y/o desarrollar competencias técnicas y/o skills para consolidar su posicionamiento como referentes de compensaciones en sus organizaciones.
Metodología: Sesiones individuales
Competencias a desarrollar:
– Competencias Técnicas (metodologías, programas, etc)
– Pensamiento estratégico / crítico
– Impacto estratégico en la gestión
– Influencia
Dirigido a:
– Líderes y Profesionales de la función de Recursos Humanos
– Líderes de otras funciones (non RH)
Objetivo: Fortalecer y/o desarrollar entendimiento / conocimiento sobre la administración de las compensaciones en la gestión cotidiana de líderes y/o profesionales no expertos en el tema
Metodología: Talleres o Workshops grupales
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